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経理業務の外注化チェックリスト
15項目でわかる「今すぐ外注すべきか」の判断基準
このチェックリストでわかること
- 経理業務の「コア」と「ノンコア」を分類する方法
- 外注すべき業務を見極める15の判断基準
- 派遣・BPO・税理士——3つの外注先の使い分け
- 月間処理件数別のコストシミュレーション
- 外注開始前に社内で準備すべき5項目
チェックリスト（一部抜粋）
1
業務量
経理担当者が月に20時間以上をデータ入力に費やしている
2
品質
月次決算の完了が翌月10営業日を超えることがある
3
リスク
経理担当者が1名で、退職・休職時のバックアップがない
4
品質
繁忙期（決算・年末調整）にミスが増える傾向がある
5
業務量
経理担当者がコア業務（分析・予算管理）に時間を割けていない
...残り10項目はPDFでご確認ください
こんな方におすすめ
経理業務の外注を検討中の経営者・管理部門長
一人経理で業務負荷に悩んでいる方
月次決算の早期化を目指している経理担当者
BPOと派遣、どちらが合うか迷っている方
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